O plano da Chapa Virtudes Imortais para a Diretoria Executiva do Grande Conselho Estadual nº 03 da Ordem DeMolay em Mato Grosso.
A Chapa Virtudes Imortais apresenta aos Mestres Conselheiros, Presidentes de Conselho Consultivo, Grandes Oficiais e demais membros do Grande Conselho Estadual nº 03 o seu Plano de Gestão para o biênio 2026/2028.
Nossa proposta parte de uma premissa simples: antes de buscar expansão, é preciso fortalecer o que já existe. Os Capítulos, Priorados, Castelos e Clubes de Mães que compõem a Ordem DeMolay em Mato Grosso precisam de estrutura, regularidade, capacitação e ferramentas modernas para cumprir sua missão. Uma gestão que organiza a casa hoje prepara o Estado para crescer com segurança amanhã.
Estrutura, regularidade e apoio para Capítulos, Priorados, Castelos e Clubes de Mães.
Formação e preparo para quem conduz a Ordem, do Capítulo ao Grande Conselho.
Tecnologia, transparência e diálogo permanente com a base.
“Estruturar o que temos, para fazer
crescer o que somos.”
Oito Irmãos com trajetórias construídas em Capítulos, Priorados, Colégios e no Grande Conselho. Clique em cada um para conhecer cargos, honrarias e dados.
Toque em uma foto para ver o perfil completo.
O plano está organizado em sete frentes de atuação, que se complementam e convergem para três objetivos: fortalecer as organizações afiliadas, qualificar quem lidera e modernizar a gestão do Grande Conselho Estadual, tudo isso com transparência e diálogo permanente com a base.
Celebrar a história e reunir a família DeMolay em 2027
Ver detalhes →Digitalizar processos, dar transparência e facilitar o dia a dia dos Capítulos
Ver detalhes →Facilitar a regularização das Organizações Afiliadas
Ver detalhes →Tornar os Encontros mais atrativos e dinâmicos
Ver detalhes →Apoio real ao Gabinete Estadual, com diálogo constante entre jovens e adultos
Ver detalhes →Consolidar o que existe antes de pensar em expansão
Ver detalhes →Canal direto, seguro e acessível para ouvir a base
Ver detalhes →Em 2027, a Ordem DeMolay em Mato Grosso completa 40 anos de existência. A data merece ser tratada como marco de gestão, e não como evento isolado: é oportunidade de valorizar quem construiu essa história, de aproximar gerações e de apresentar a Ordem à sociedade mato-grossense.
Esta frente é uma das principais bandeiras da gestão. A tecnologia será usada para reduzir burocracia, dar transparência e liberar o tempo dos jovens e dos adultos para o que realmente importa: a vivência da Ordem. Detalhamos a frente em cinco soluções.
Organização regular é organização que participa, vota, recebe apoio e existe de fato perante o Grande Conselho e o Supremo Conselho. A campanha buscará facilitar com que as organizações estejam 100% regulares até 15 de março de cada ano.
Os ELODs devem ser espaço de formação, integração e fortalecimento das organizações. A reformulação visa dar mais propósito, qualidade e participação a esses encontros.
O Gabinete Estadual representa a juventude na liderança do Estado. A Diretoria Executiva se compromete a dar suporte real às atividades do Gabinete, com autonomia dos jovens e acompanhamento responsável dos adultos.
Antes de expandir, é preciso garantir que o que já existe esteja saudável. A prioridade da gestão é manter e fortalecer os Capítulos, Priorados, Castelos e Clubes de Mães atuais, prevenindo o encerramento de atividades e reativando os que estiverem em dificuldade.
A gestão manterá um canal oficial para que qualquer membro possa elogiar, sugerir, tirar dúvidas ou fazer reclamações e denúncias, com acompanhamento e resposta.
Cada ferramenta proposta nasce de uma dor real das organizações: dificuldade para encontrar documentos, dúvidas repetidas, controle manual de inscrições e burocracia administrativa nas Organizações Afiliadas.
Assistente automatizado no WhatsApp para atendimento rápido a qualquer membro, a qualquer hora.
Integração entre a cobrança e o controle de inscrições para que o pagamento seja reconhecido automaticamente, sem conferência manual de comprovantes.
Plataforma única para apoiar a rotina administrativa das organizações afiliadas, reduzindo a carga sobre Escrivães, Tesoureiros e demais oficiais.
A implantação será gradual: começará por um grupo-piloto de organizações, com ajustes a partir do retorno dos usuários, antes da ampliação para todo o Estado. A segurança e a proteção dos dados dos membros, em especial dos menores de idade, serão tratadas como prioridade.
As indicações de Honrarias e Prêmios passarão a ser feitas diretamente no site da DeMolay MT, com formulário padronizado, anexos e acompanhamento.
As encomendas enviadas pelo Supremo Conselho às Organizações Afiliadas poderão ser acompanhadas pelo Bot de WhatsApp e pelo Portal da DeMolay MT, de forma simples e sem depender de ligações ou mensagens avulsas.
A gestão se compromete a acompanhar indicadores simples e a divulgá-los periodicamente à base.
Percentual de organizações regulares no início e ao final de cada semestre
Organizações utilizando o Sistema Administrativo
Atendimentos do Bot e manifestações recebidas e respondidas pela Ouvidoria
Participação e avaliação dos ELODs
Tem uma ideia, uma crítica ou uma necessidade do seu Capítulo, Priorado, Castelo ou Clube de Mães? Conte pra gente. Vamos ouvir e levar para a gestão.
As Virtudes Imortais são a base do nosso trabalho: o compromisso de servir, a vontade de ouvir e a convicção de que uma Ordem forte se constrói com organização, formação e proximidade. Este Plano de Gestão é um ponto de partida e será aprimorado com as contribuições de cada Capítulo, Priorado, Castelos e Clubes de Mães do Estado.
Contamos com o apoio de todos para que, juntos, possamos celebrar os 40 anos do DeMolay em Mato Grosso com uma Ordem mais unida, regular e preparada para o futuro.
Que soberanas sejam as nossas Virtudes Imortais!